Coacher votre équipe - Formation professionnelle en management de l'IFTE SUD

L'IFTE SUD a développé cette formation en management, "Coacher votre équipe", à l'intention des chefs d'agences, cadres, et toute personne appelée à encadrer une équipe de travail.

Objectifs de la formation professionnelle en management "Coacher votre équipe" :

• Faire le point sur soi-même et son comportement.
• Identifier ses points forts et comprendre l'origine de certaines difficultés.
• Assumer ses points faibles.
• Développer ses capacités d'observation et d'analyse des relations interpersonnelles.
• Savoir adapter son style de management aux différentes situations.
• Acquérir une démarche pour promouvoir le changement.
  
  

Durée et tarifs de la formation professionnelle "Coacher votre équipe":

• 2 jours de formation.
• Dispensée au sein des entreprises ou à l'IFTE SUD Salon et Aix en Provence.
• Intra-entreprise : 1090,00 € HT.
• Inter-entreprise : 160,00 € HT/personne (minimum 6 personnes)*.
  
  

Partie 1 : La dynamique des groupes de travail

• Observation et compréhension des phénomènes de groupe.
• Conditions de la communication dans un groupe.
• Évaluation et prise de décision au sein des groupes.
  
  

Partie 2 : Facteurs et motivations de l'individu

• Les facteurs motivants ou démotivants.
• Les besoins du personnel au travail.
• L'amélioration de la productivité par la motivation.
  
  

Partie 3 : Maîtriser les communications

• Directivité et non-directivité.
• Écoute et reformulation.
• Présentation et résolution des conflits.
• Négociation : recherche d’un compromis ou d’un consensus.
  
  

Partie 4 : Exercice de management

• Différents styles de management.
• Analyse et expérimentation des attitudes de management.
• Comment donner des directives et déléguer le pouvoir.
• Les relations hiérarchiques et leurs conséquences.
  
  

Partie 5 : Définir son style de responsable

• Comment assumer des rôles différents.
• Se positionner en animateur de son équipe.
• Développer sa flexibilité et pratiquer le management situationnel.
  
  

Partie 6 : Management et efficacité personnelle

• Les outils du management : communication, entretien, réunions.
• L'efficacité et l'organisation du travail : priorités, urgences.
• Rôle formateur du responsable.
  
  

Partie 7 : Comment manager le changement

• Définir la vision et l’objectif du changement.
• Repérer les enjeux et les stratégies des acteurs.
• Mobiliser les équipes vers le nouveau projet.
• Piloter et assurer le suivi.
  
  

Méthode pédagogique :

• Mises en situation réelles, jeux de rôles.
• Utilisation de la télévision et du caméscope.
  
  

Cette formation est animée par Laurent Goutard, formateur consultant depuis 20 ans. Spécialiste de la Formation Professionnelle Continue, créateur de l'IFTE SUD, il est aujourd’hui l’un des instructeurs spécialisés dans les domaines du management, des techniques de vente, et du coaching.

Reconnu par de nombreux grands groupes nationaux autant que par des PME régionales, Laurent Goutard est certifié Coach et Maître Praticien PNL.

L'IFTE SUD est certifié QUALICERT et agréé par le CEFI.