Coach en entreprise

L'IFTE a élaboré cette formation de management, coacher votre équipe, à l'intention des chefs d’agences, cadres, toutes personnes appelées à encadrer une équipe de travail.

 Objectifs de la formation professionnelle en management "Coacher votre équipe" :

> Faire le point sur soi-même et son comportement
> Repérer ses points forts et pointer l’origine de certaines difficultés
> Assumer ses points faibles
> Développer ses capacités d’observation et d’analyser ses relations interpersonnelles
> Savoir adapter son style de management aux différents types de situations
> Acquérir une démarche pour promouvoir le changement

 Durée, lieux de la formation professionnelle "Coacher votre équipe" :

 2 jours

> Formation dispensée au sein de votre entreprise ou à l'IFTE Aix-en-Provence, Salon-de-Provence, ainsi que Créteil (Ile de France).

 Tarif : Veuillez nous contacter afin d’établir un devis compatible avec les financements des dispositifs de la formation professionnelle. *Voir les dispositifs de financement

Partie 1 : la dynamique des groupes de travail

> Observation et compréhension des phénomènes de groupe

> Conditions de la communication dans un groupe

> Evaluation et prise de décision au sein des groupes
 

Partie 2 : facteurs et motivations de l'individu

> Les facteurs motivants ou démotivants

> Les besoins du personnel au travail

> L'amélioration de la productivité par la motivation

Partie 3 : maîtriser les communications

> Directivité et non directivité

> Ecoute et reformulation

> Présentation et résolution des conflits

> Négociation : recherche d’un compromis ou d’un consensus

Partie 4 : exercice de management

> Différents styles de management

> Analyse et expérimentation de ses attitudes de management

> Comment donner les directives et déléguer le pouvoir

> Les relations hiérarchiques et leurs conséquences

Partie 5 : définir son style de responsable

> Comment assumer des rôles différents

> Se positionner en animateur de son équipe

> Développer sa flexibilité et pratiquer le management situationnel

Partie 6 : management et efficacité personnelle

> Les outils du management : communication, entretien, réunion

> L'efficacité et l'organisation du travail : priorités, urgences

> Rôle formateur du responsable

Partie 7 : comment manager le changement

> Définir la vision et l’objectif du changement

> Repérer les enjeux et les stratégies des acteurs

> Mobiliser les équipes vers le nouveau projet

> Piloter et assurer le suivi

 Méthode pédagogique

> Mises en situation réelles, jeux de rôles
> Utilisation de la télévision et du caméscope

Cette formation est animée par Laurent Goutard, formateur consultant depuis 20 ans.

Spécialiste de la Formation Professionnelle Continue, créateur de l'IFTE SUD, il est aujourd’hui l’un des instructeurs spécialisés dans les domaines du management, des techniques de ventes, du coaching.

Reconnu par de nombreux grands groupes nationaux autant que par des PME régionales, Laurent Goutard est certifié Coach et Maître Praticien PNL.